昨日は銀座で会社を
している女性社長と
三井ガーデンホテル シャリでランチを★
うちの会社は創業26期目
彼女の会社が10年目ということで
色々と考えてたみたい。
起業最初の10年は
最初に掲げたビジネスを
ひたすら頑張る上昇期に対して
10年以降は
どこかのタイミングで業務改善
業務転換、
リブランディングを
していかないと
やはり鈍化していくのは事実です。
会社によって
これはリズムも違いますし
オーナーさんの想いで
色々シフトチェンジを
されていくのが普通で
どういう方向性に行くかも
小さい会社の場合は
オーナーさんのご希望で
いいと私は思ってます。
そのあとは
銀座のビジネスラウンジで
たまたま創業10年の
オーナーさんが
いらして
リブランディング×インスタ
のマンツーマン講座でした。
10年に限らず
インスタ講座に関しては
色々なご要望があります。
●最初に作ったインスタを改善したい
●新しいインスタを作りたい
●リブランディングしたい
などなど・・・
まず色々いじって
しまったインスタの場合
新しいインスタを
立ち上げたほうが
いい場合が多いです。
今まで個人で
なんとなく動かしてた
インスタを仕事用に変更したい。
この場合も
新しいインスタアカウントを
おすすめします。
色々その方の
ご要望をお聞きして
コンサルティングスタイルで
コンサルスクールをしています。
是非ご相談ください。
インスタグラムアカウントは
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フォローいただき、
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