ローズベイクリエイティブスクール
のmikareeです
これから起業する人、副業したい人
会社を運営してる人、サロンしてる人
様々な方がいらっしゃる
プロモーション企画のスクールです
模倣よりも
オリジナルで企画力を生み出す
デザイン、クリエイティブの主軸を
置いています
今日はちらっとブランディングについてを
書いていきますね♪
ビジネスのブランディングリズム
起業をする時ブランディング
をよく知らない人でも
ターゲットさんや立地や
方法など自分の最終的に描く
目的に対して、ベクトルを
定めていく人がほとんどだと思います
私の会社は
12月から28期目に入りました
あと２年で30期です
これは最初の目標だったので
多分果たせるかな？と思ってます。笑
で、今自分でも目標は新しく更新
されたんですよね
30期の時60才になりますが
60代も会社を続ける設定に
変更をしたんです。
だから今の自分の目標は70才40期まで
会社を運営していく
もちろんこの10年のブランディングを
10年では掲げない
この部分の
リズムがこれから先の
私が私に期待している部分です
ブランディングスパンの考え方
会社のブランディングは最初に
通常して軸にしていきますが
何十年と長くなってきた場合
その会社にもよりますが
正解はないんです
会社の声を聞こう！
10年経過したらその会社には
何が蓄積されて
どうベクトルを向ければ
会社が喜んで働いていきそうか？
会社の声を聞くのが上手い
社長さんって
心も温かいんです
これはワタシが講座中思った事
目先の売り上げばかり
追ってるように見えても
ちゃんとうちにはこんな蓄積があって
うちにはこんなスタッフがいて
うちのはこんなパートナー企業がいて
全部が僕、私を押し上げてくれた
って言っています
けっして自分だけの力じゃない
ここが共通してるんですよね
心で理解をしています
20年会社してて
この深い何かがある人も
たくさん見ています
もう数千人 対面で会話をしながら
ビジネスプロモーションの進行を
してきましたから。
ただね
心がすごくよくでも
もしかしたら良すぎるのかもしれないけど
ベクトルを大きく
変えるときが必ず来ます！
変えないと難しい時が
20年目にくるか30年目にくるか
これは会社で変わりますが
必ずくるんです
それは小手先の
TIKTOKを入れるだけでは
変わりません
基本、原本となる
ブランディングの大幅変更が
大リニューアルが
必要になる時です
この部分、
自分のストップを
かけない人、社長さんは
その先へ
パワーもってく感じがしています
ターゲット設定とかは一緒でしょ？
では起業当時ママを設定して
起業をしたとします
30年後あなたはおばあちゃんになっています
事業の経営を娘世代に託して
会長になっていれば別ですが
その先は難しいかと思われます
この部分ですね
ひきずるのか
新しくなるのか
もし自分中心で会社事業を
30年続けたいのであれば
ターゲット調整は確実に必要です
10年って
けっこう早く過ぎるもの
10年出来たんなら
設定を大幅変更する頃合いかも
しれないですね
ここで間違いがちなので
となり企業をキョロキョロして
しまう社長さん
となりより
自分の会社の声をもっと
聞いて欲しいんです
必ず会社は声を持っていて
聞けば必ず声をだします
必ず
抜け出す事ができます
ここで声を聞かないと
会社が疲れきって
新しいを生み出せなくなります
ターゲットとベクトルは
変えていいんですよ！
ただこの１文だけでは
解決しないものです
ビジネスの軸、内容のベクトルは？
15年くらい同じ仕事をしてる
人からの相談がとても多いです
一番いい時が終わった頃
ここから15年どうするか？
ここから15年の設定は
もう今までの15年とは違う
ここから5年にしてみては
いかがですか？
5年後にまた
フルリノベーションしてるイメージ
もしサロンを15年したら
同じスタイルでこの先15年は
きついんですよね
トレンドのメニューを入れる
または自分と15年生きた人に
ターゲット総入れ替え
で、この時、今まであったスタイルの
●●にはしない
この部分の風や軸やリズムで
その先がかわります
新しい風、軸、リズムを
わかる人、見える人は
少ないものです
だから、賛同する人も
少ないでしょう
でも、大きく舵をきること
自分の会社の声を聞いて
信じる事
ここで大きく舵をきるのが
リブランディングです
リブランディングのご相談は
いつもでもお受けしています
カスタムでメニューを作成して
オリジナルスクーリングを
していますので是非1度
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17時～22時に
ご相談をお受けしています
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